Votre première collaboration avec le cabinet Charles Richardson vient de se finaliser, quel est votre retour d’expérience ?

Effectivement et c’est une première expérience très positive ! Nous allons bientôt accueillir notre nouveau Directeur Régional Promotion. Nous avions l’habitude de travailler avec des cabinets spécialisés dans les métiers de la promotion immobilière et de la vente mais nous avons, pour la recherche de ce profil, souhaité privilégier le cabinet Charles Richardson pour sa connaissance du tissu local. Et je dois dire que dès la première approche, j’ai beaucoup apprécié le contact client « sur mesure ».

Pourriez-vous nous en dire plus sur leur approche du recrutement ?

Les consultants du cabinet Richardson ont été très à l’écoute des besoins. Ils ont vraiment posé toutes les questions pour cerner au plus près le contexte, la situation et la culture de notre entreprise. Le profil du candidat a été décortiqué pour que le cabinet puisse appréhender pleinement le type de personnalité recherchée. Concernant la suite du process, j’ai été épatée par le haut niveau de qualité du suivi et de méthode. Leur approche est structurée, avec un suivi rigoureux et fiable ; le respect de leurs engagements et du timing et un véritable plus. Deux points qui ne sont pas toujours les points forts de tous les cabinets ! Je n’ai pas reçu de candidats au fur et à mesure comme cela peut arriver souvent mais un rapport détaillé de la phase de la constitution de la short list avec le travail de sélection apparent. Puis une « véritable » short list de candidats en adéquation avec le profil recherché et réellement motivés par le poste. En complément, les dossiers de présentation des profils comportaient une partie d’analyse de personnalité, basée sur des tests. C’est un autre aspect de leur méthode que j’ai particulièrement apprécié.

Vous étiez à la recherche d’un profil de direction, quelles étaient vos attentes spécifiques ?

Nous avons recruté un Directeur de la promotion Sud, directement rattaché au président du groupe. Dans la phase de sélection, les trois candidats short listés étaient d’un excellent niveau du point de vue du savoir-être, du savoir-faire et de la motivation. Or, notre groupe change de gouvernance et déploie une nouvelle orientation stratégique et à cela, s’ajoute le contexte actuel de la pandémie. Il est donc crucial que le nouveau directeur fédère et rassure les collaborateurs et que les différentes fonctions de direction s’alignent ensemble pour porter une vision stratégique. Le profil recruté avec le cabinet est parfaitement adapté à la situation !

Vous avez travaillé avec de nombreux cabinets dans votre carrière, quelle est la valeur ajoutée du cabinet Charles Richardson ?

J’ai longtemps choisi des cabinets spécialistes du secteur. Aujourd’hui mon regard a changé. Un partenaire expert en chasse nous permet de toucher bien plus de cibles et de recueillir des informations sur notre marché. Le cabinet Charles Richardson ne se contente pas de vous présenter les profils qu’il connaît, des CV issus de son vivier. C’est parce qu’il ne travaille pas avec tous les acteurs du marché qu’il peut les approcher.

J’ai particulièrement apprécié l’expérience client : une proximité forte avec notre besoin, beaucoup d’authenticité et de réactivité dans le suivi et les échanges. Le process est qualitatif et efficient cela se voit dans le niveau et l’adéquation à notre besoin des candidats sélectionnés ainsi que dans le respect des étapes et du timing annoncé. Je ferai de nouveau appel au cabinet pour des postes stratégiques dans nos bureaux du Sud car leur connaissance du tissu local est aussi un atout majeur du cabinet.