Comment avez-vous connu Charles Richardson ?

C’est le cabinet Charles Richardson qui nous a contacté. La première rencontre avait pour objectif de comprendre qui nous étions. Nous avons échanger sur notre environnement de travail, notre secteur d’activité, nos métiers, notre organisation. Lors d’un second rendez-vous, nous avons été questionnés sur nos attentes vis-à-vis d’un cabinet de recrutement et sur les méthodes de travail que nous pourrions mettre en œuvre dans le cadre d’un potentiel partenariat.

Nous travaillons ensemble à trouver les futurs collaborateurs qui rejoindront notre entreprise dans son développement depuis 2016.

Quels étaient les enjeux pour les recrutements que vous avez supervisés et en quoi Charles Richardson a su s’adapter ?

Les enjeux d’un recrutement peuvent être multiples mais convergent toujours vers le même but : choisir et intégrer le.la futur.e collaborateur.trice avec lequel/laquelle nous allons construire une relation de travail durable, dynamique, constructive et partager des réussites.

Nos recrutements partent d’un besoin technique, opérationnel ou d’un projet d’entreprise, c’est ce qui va constituer la base de nos recherches avec le cabinet Charles Richardson mais nous attachons une grande importance aux valeurs, aux qualités professionnelles et personnelles qu’aura su démontrer le.la candidate. Cela nous parait essentiel, c’est le ciment d’une collaboration réussie et profitable à l’entreprise comme au candidat.

Nous travaillons en toute confiance et en étroite collaboration avec le cabinet Charles Richardson. Lorsque nous faisons appel au cabinet Charles Richardson pour des postes stratégiques qui participent à l’activité financière, commerciale, managériale de l’entreprise, les enjeux sont réels. Leur accompagnement nous semble essentiel pour renforcer notre impact, notre image et notre visibilité sur notre marché.

Ce qui a été important lors de nos premières collaborations étaient de bien définir nos valeurs d’entreprise, notre culture, notre structure, nos activités et nos enjeux et l’importance de chaque poste avec sa place dans l’organisation.

Mettre l’accent sur ces éléments dès le départ a permis au cabinet Charles Richardson de bien nous connaitre et donc de nous proposer les profils en adéquation avec le besoin opérationnel d’une part mais avec les codes professionnels et valeurs de l’entreprise d’autre part. C’est d’après moi une des clés de la réussite de notre partenariat. Nous accompagner au mieux dans la recherche de nos futurs collaborateurs passe par ce partage et cette compréhension de valeurs.

Cela nous a permis d’intégrer des collaborateurs sur des postes très différents, allant de profils comme la finance ou bien encore la communication, l’HSQE jusqu’à des profils opérationnels de gestion de centres de profits.

Qu’avez-vous le plus apprécié dans l’accompagnement ?

– Des méthodes de travail efficaces

– L’intégration des managers opérationnels dans le process

– Des points d’étape hebdomadaires pour une vision claire de l’avancement et aussi des éventuelles difficultés rencontrées

– Une vision actualisée du marché de l’emploi qui nous permet de nous adapter si  nécessaire.

– La disponibilité des consultants et la transparence des échanges

– Leur capacité d’adaptation aux différents métiers

Pourquoi et pour qui recommandez-vous Charles Richardson ?

Je recommanderai Charles Richardson à toute entreprise qui souhaite bénéficier d’un accompagnement sur ses recrutements, quel que soit le profil recherché, l’important étant de définir et faire comprendre ce qui constitue l’essence même de l’entreprise dans laquelle nous travaillons.